Poniższa lista kontrolna przeznaczona jest do przeprowadzania oceny zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie. Obejmuje zagadnienia ważne z punktu widzenia zarządzania bezpieczeństwem lub ryzykiem, takie jak polityka i kultura bezpieczeństwa, struktura organizacyjna, rozkład i zakresy odpowiedzialności, kompetencje i kwalifikacje personelu, szkolenia, zapewnianie bezpieczeństwa na stanowiskach pracy, gotowość i reagowanie na sytuacje awaryjne, a także zaangażowanie i motywowanie pracowników.
Listę tę można wykorzystać zarówno do oceny systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy funkcjonującego samodzielnie, jak i do oceny systemu wdrażanego w sposób zintegrowany np. w oparciu o normy PN-N-18001 i PN ISO 140001.
Jednak w przypadku, gdy bezpieczeństwo i higiena pracy zostały włączone w system zarządzania HSE oparty na wytycznych przeznaczonych z założenia do tworzenia systemu zintegrowanego, dla oceny zarządzania lepiej jest stosować listy kontrolne również opracowane od razu dla całości systemu zintegrowanego.
Problem / pytania
Odpowiedź
Komentarz
TAK
NIE
1. Polityka i kultura bezpieczeństwa
1. Czy firma posiada zapisaną politykę (program) w zakresie bhp?
2. Czy stosunek i udział kierownictwa w sprawach bhp jest pozytywny?
3. Czy są organizowane spotkania poświęcone bhp?
4. Czy ustalono zasady przekazywania informacji w zakresie bhp?
5. Czy w realizację programu bhp są zaangażowani wszyscy pracownicy?
6. Czy zagadnienia bhp są równowartościowe z innymi dziedzinami zarządzania?
7. Czy opracowano księgę bezpieczeństwa?
2. Struktura organizacyjna i odpowiedzialność
1. Czy struktura organizacyjna firmy jest zapisana w postaci schematu organizacyjnego?
2. Czy istnieje delegacja zakresów odpowiedzialności bhp w firmie?
3. Czy występuje służba bhp i czy zakres uprawnień, odpowiedzialności i podległości jest sformułowany w odrębnej procedurze?
4. Czy utrzymywana jest zasada odpowiedzialności wszystkich pracowników za bhp a w szczególności za zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym?
5. Czy podstawą do oceny kierowników, mistrzów i brygadzistów są uzyskiwane wyniki w zakresie bhp np. statystyka wypadkowa lub przejawiana działalność profilaktyczna (inspekcje, przeglądy, dyskusje etc.)?
6. Czy struktura organizacyjna przewiduje współudział pracowników w rozwiązywaniu problemów bhp?
3. Kadry, kwalifikacje, szkolenie, adaptacja
1. Czy istnieje procedura szkoleniowa?
2. Czy działa program szkoleniowy dla młodych pracowników i czy jest sformalizowany w postaci odrębnej procedury?
3. Czy istnieje program szkoleniowy dla pracowników przenoszonych na nowe miejsca pracy?
4. Czy w przygotowaniu programów szkoleniowych wykorzystuje się zasady zarządzania (planuj, wykonaj, sprawdź)?
5. Czy istnieje system selekcji nowych pracowników (testy, rozmowa kwalifikacyjna, badania, sprawdziany zdrowia i sprawności fizycznej)?
6. Czy weryfikowana jest dotychczasowa praktyka kandydata, a zwłaszcza jego osiągnięcia lub porażki w zakresie bhp?
7. Czy dla poszczególnych stanowisk są określane wymagania wynikające z oceny zadania roboczego?
8. Czy istnieje program adaptacji zakładowej i stanowiskowej?
9. Czy umiejętności pracowników są okresowo weryfikowane?
4. Zaangażowanie i motywacja
1. Czy pracownicy postępują zgodnie z przyjętymi procedurami?
2. Czy pracownicy biorą udział w ocenie zagrożeń i poszukiwaniu rozwiązań?
3. Czy przedkładają wnioski i doniesienia o zauważonych problemach w zakresie bhp?
4. Czy kierownicy są zaangażowani w realizację programu bhp?
5. Czy kierownicy zachęcają i doceniają pracowników zaangażowanych w bhp?
6. Czy są organizowane narady w sprawach bhp?
7. Czy dyrektorzy demonstrują pozytywny stosunek do bhp?
8. Czy zachęcają kierowników i ich doceniają
9. Czy występuje realne wsparcie kierownictwa w różne zagadnienia bhp a w szczególności w ocenę zagrożeń?
10. Czy dyrekcja bierze udział w realizacji programu bhp?
11. Czy pracodawca stosuje zachęty, nagrody, represje i kary za postawy pracowników?
5. Bezpieczne stanowisko pracy
1. Czy budynki i urządzenia spełniają wymagania bhp?
2. Czy instalacje produkcyjne i pomocnicze można uruchamiać, operować oraz wyłączać bez ryzyka dla pracowników i otoczenia ?
3. Czy opracowano plany działania i odpowiednie środki przeciwdziałania na wypadek poważnej awarii?
4. Czy istnieje procedura oceny zagrożeń dla różnych etapów rozwoju projektu, w tym dla modyfikacji siniejących instalacji?
5. Czy stosowane są sformalizowane techniki oceny ryzyka?
6. Bezpieczny system pracy
1. Czy zatrudnieni pracownicy są kompetentni do prowadzonej bezpiecznej działalności?
2. Czy jest wystarczający nadzór?
3. Czy określono zagrożenia od czynników materialnego środowiska pracy (substancje niebezpieczne, hałas, oświetlenie, wibracje, ergonomia, obciążenia fizyczne, stres etc.)?
4....
dzidzia2603