Business-Model-Canvas.pdf

(254 KB) Pobierz
Design dla:
Wersja:
Data:
Partnerzy
Kto jest naszym kluczowym partnerem?
Jakie zewnętrzne firmy lub organizacji
są nam niezbędne do działania? Jakie
kluczowe zasoby i działania realizują
nasi partnerzy?
Kluczowe działania
Jakie działania musimy podejmować, by
dostarczyć naszym klientom propozycję
wartości? Jakich działań wymagają
nasze kanały dotarcia do klienta i
nawiązywane z nim relacje?
Propozycja wartości
Jaką wartość generujemy dla naszych
klientów? Za co będą płacić? Co ich boli,
a co ma dla nich kluczowe znaczenie?
Jakie problemy klientów rozwiązujemy?
Jakie produkty i usługi będziemy
oferować?
Relacje z klientami
Jakich relacji oczekują od nas nasi
klienci? Czy oczekują osobistego
wsparcia, a może szybkiej i
automatycznej obsługi? Czy sposób
nawiązywania relacji z klientami jest
zintegrowany z pozostałymi obszarami
modelu biznesowego?
Segmenty klientów
Kto jest naszym klientem? Dla kogo
budujemy produkt/usługę? Komu
oferujemy wartość? Kto będzie płacił?
Kluczowe zasoby
Jakich kluczowych zasobów
potrzebujemy,
żeby
zaoferować naszą
propozycję wartości? Jakich zasobów
wymagają nasze kanały dotarcia do
klienta i nawiązywane z nim relacje?
Kanały
Gdzie bywają nasi klienci? Gdzie chcemy
spotkać naszych klientów? Z jakich
kanałów będziemy korzystać przy
nawiązywaniu kontaktu z klientem?
Struktura kosztów
Jakie koszty generuje nasz model biznesowy? Jakie nakłady finansowe generują kluczowe zasoby,
działania, partnerzy?
Struktura przychodów
Za co klienci są w stanie zapłacić? Za co i ile będą płacić? Które elementy naszego produktu/usługi będą
darmowe, a które płatne?
This is work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License. To view a copy of this
license visit: http://creativecommons.org/licenses/by­sa/3.0. Original template disgned by strategyzer.com
Zgłoś jeśli naruszono regulamin