prezentacja_PMBoK_PRINCE_PCM_01.pdf

(3420 KB) Pobierz
PMBoK®
PMBoK®
TM
PRINCE2
PCM
PROJECT MANAGEMENT
BODY OF KNOWLEDGE
Model PMBOK® zarządzania projektem
Standard
PMBOK:
• jest opisem
procesowego podejścia
do zarządzania projektem
• definiuje
działania zarządcze
które naleŜy realizować na kaŜdym etapie
zarządcze,
realizacji projektów, w postaci procesów o określonych wejściach,
wyjściach i wspierających przetwarzanie metodach i narzędziach
• jest
uniwersalny
przeznaczony dla
dowolnej klasy projektów
uniwersalny,
Standard
PMBOK
dzieli zarządzanie projektem w dwóch
wymiarach:
• grupy
procesów
realizowanych w cyklu
Ŝycia
projektów –
5
grup
obszary wiedzy
dotyczącej zarządzania projektem –
9
obszarów wiedzy
Model PMBOK® zarządzania projektem
Obszary wiedzy
Zakres
Zamówie
nia
Czas
Ryzyko
Integralność
Koszty
Procesy
inicjowania
Grupy procesów
Procesy
planowania
Komuni
kacja
Zasoby
ludzkie
Jakość
Procesy
monitorowania
i kontroli
Procesy
wykonawcze
Procesy
zamknięcia
Integralność
Zamówie
nia
Zakres
Czas
Koszty
Procesy
inicjowania
Procesy
Komuni
planowania
Ryzyko
Integralność
kacja Zasoby Jakość
ludzkie
Zamówie
nia
Zakres
Ryzyko
Integralność
Procesy
monitorowania
Czas
i kontroli
Koszty
Procesy
Integralność
wykonawcze
Komuni
kacja Zasoby Jakość
ludzkie
Zamówie
nia
Komuni
kacja Zasoby Jakość
ludzkie
Procesy
Integralność
zamknięcia
Zamówie
nia
Zgłoś jeśli naruszono regulamin