Wykład 07.03.2010.doc

Egzamin 20.06.2010 – na ostatnich zajęciach

Literatura:

Edmund Ignasia Badania operacyjne PWE Warszawa 2001

Kamil Kukuła Badania operacyjne w  przykładach i zadaniach PWN Warszawa 2003

Marek Gruszyński Maria Podgórna Ekonometria SGH Warszawa 2004

Grupa problemów decyzyjnych:

1.      Decyzje podejmowane w warunkach zdeterminowanych (wszystkie czynniki wpływające na decyzje są znane)

2. Decyzje podejmowane w warunkach ryzyka (część elementów znamy, część nie znamy)
3. Decyzje podejmowane w warunkach niepewności (żadnych warunków nie jesteśmy w stanie określić)

Badania operacyjne jest to kompleksowa dziedzina nauki związana ściśle z teorią podejmowania decyzji.

              Badania operacyjne przy użyciu konkretnych metod tych badań pozwalają na wyznaczanie optymalnych decyzji za pomocą modeli matematyczno-ekonomicznych.

Modele decyzyjne najczęściej stosowane w zarządzaniu:

ü      Modele programowania liniowego,

ü      Modele programowania nieliniowego,

ü      Modele programowania dynamicznego,

ü      Modele sieciowe,

ü      Modele decyzyjne,

ü      Model symulacyjny (Monte Carlo).

Etapy procedury analizy ilościowej:

1.      Sformułowanie zadania,

2.      Budowa modelu,

3.      Rozwiązywanie w języku matematyki,

4.      Wdrożenie wyników i doskonalenie modelu,

5.      Interpretacja otrzymanych wyników.

Elementy modelu matematycznego:

1. Cel, który chce się osiągnąć(np. maksymalizacja zysku, minimalizacja kosztów, minimalizacja czasu),
2. Środki, którymi dysponuje się pozwalającymi osiągnąć dany cel,
3. Ograniczenia np. w ilości środków.

Prezentacja na maila!!! J

Zadane 1 w notatkach!!!